Инвестиционный портал Республики Карелия

Инвестиционный портал Республики Карелия

Это означает, что в реальном выражении цена на нефть в гг. Для Республики Дагестан умеренный рост цен на углеводороды является неблагоприятной тенденцией. С одной стороны, повышается привлекательность разработки и добычи имеющихся на территории республики запасов нефти и газа, однако, с другой стороны, следует помнить о том, что в настоящее время доля добычи углеводородного сырья в структуре ВРП республики крайне незначительна. Экономика республики энергоемка, в связи с чем рост цен на энергоносители приведет к увеличению прямых издержек практически во всех отраслях. В данной ситуации для экономики Республики Дагестан в долгосрочной перспективе целесообразна массовая модернизация производств, которая позволит повысить энергоэффективность отдельных предприятий и экономики в целом, что в свою очередь возможно только за счет привлечения значительного объема инвестиций. Усиление зависимости платежного баланса и экономического роста от притока иностранного капитала и состояния инвестиционного климата поддержание устойчивого платежного баланса в Российской Федерации предусматривает рост несырьевого экспорта.

Ваш -адрес н.

Корпоративное финансирование Корпоративное финансирование представляет собой финансирование оборотного капитала и капитальных затрат действующего бизнеса, а также финансирование проекта под общекорпоративный риск. Главное отличие корпоративного от проектного финансирования заключается в том, что предприятие уже генерирует денежный поток и финансирование выдается под риск действующего предприятия. Инструменты корпоративного финансирования: В корпоративном финансировании используются самые различные финансовые инструменты: Широта спектра рыночных инструментов — от организации синдикаций до привлечения долгосрочных товарных кредитов или торгового финансирования — позволяют предложить клиенту наилучший механизм привлечения средств, с учетом его потребностей и тонкостей использования различных долговых инструментов.

Инвестиционный кредит Инвестиционный кредит представляет собой один из способов финансирования долгосрочных проектов по приобретению обновлению основных средств, модернизации или реконструкции технологических линий, созданию новых производственных мощностей.

Все активнее применяются как современные инструменты привлечения ресурсов, управления инвестиционной деятельностью страховой компании.

Инвестиционные решения . Аналитические . Инвестиционные решения не могут приниматься самостоятельно от стратегических финансовых решений, которые связаны со стадией жизненного цикла компании и опираются на стратегический финансовый анализ по целому ряду комплексных методик. Среди современных методов такого анализа выделяются: Однако инвестиционные стратегии создаются не только как часть финансового стратегического плана.

С концептуального уровня их определяет стратегия развития бизнеса, а стратегические инициативы диктуют формирование содержательной части инвестиций. Под инвестиционной стратегией предприятия предлагается понимать системный комплекс целей инвестиционной деятельности компании долгосрочного характера, определяющий инвестиционные решения, исходя из сформулированной финансовой стратегии. Финансовая стратегия выполняет регулирующую функцию в отношении стратегии развития посредством разрешения инвестиционной стратегии в объемах, структуре и по формам.

Стратегические инициативы позволяют создать инвестиционную стратегию более полной и конкретной. Объекты стратегического инвестиционного управления В предыдущем разделе мы увидели, что инвестиционная стратегия предприятия относится к разряду результирующих стратегий в рамках их финансового блока. Она выступает на переднем крае взаимодействия стратегического и тактического уровней управления.

Свидетельством этого является то, что разграничить ее с инвестиционной политикой не так то и уж и просто. Этому вопросу мы в свое время посвящали материал в статье на тему, связанную с политикой компании в сфере инвестиций.

Стратегия руководствуется Конституцией и законами Республики Узбекистан, указами, постановлениями Президента Республики Узбекистан, постановлениями и распоряжениями Кабинета Министров и иными нормативно-правовыми актами. Настоящая стратегия разработана на период до года и является основным руководящим документом, определяющим основные приоритеты реализации инвестиционной политики Республики Узбекистан, и обеспечивающий межотраслевую координацию деятельности исполнительных органов государственной власти Республики Узбекистан, органов местного самоуправления, предпринимательского сообщества, а также других заинтересованных субъектов в сфере инвестиционной политики.

Успешная реализация данной Стратегии будет способствовать устойчивому экономическому росту страны. Анализ текущей ситуации в развитии инвестиционных процессов 1. По ключевым качественным индикаторам Узбекистан должен к году обеспечить среднемировые стандарты качества жизни, а к году - войти в число передовых развивающихся стран мира.

осуществляет управление деятельностью Департамента; определяет основные параметры инвестиционной деятельности Компании, по привлечению инвестиций по инвестиционным (стратегическим).

Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль, которая значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов.

Для успеха же необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. Иными словами: В основе управления инвестиционной деятельностью организации лежат принципы новой управленческой парадигмы — системы стратегического управления. Разработка инвестиционной стратегии предприятия на современном этапе базируется на методологических подходах новой концепции управления — стратегического менеджмента — активно внедряемой с начала х годов в корпорациях США и большинства стран Западной Европы.

Концепция стратегического менеджмента отражает четкое позиционирование организации включая и ее инвестиционную позицию , представленное в системе принципов и целей его функционирования, механизме взаимодействия субъекта и объекта управления, характере взаимоотношений между элементами хозяйственной и организационной структур и формах адаптации к изменяющимся условиям внешней среды. Концепция стратегического менеджмента возникла на основе методологии стратегического планирования, которое составляет его сущностную основу.

В отличие от обычного долгосрочного планирования, основанного на концепции экстраполяции сложившихся тенденций развития, стратегическое планирование учитывает не только эти тенденции, но и систему возможностей и опасностей развития организации, возникновение чрезвычайных ситуаций, способных изменить сложившиеся тенденции в предстоящем периоде.

Инвестиционная стратегия

В целях реализации закона принято постановление Коллегии Администрации Кемеровской области от Инвестиционный фонд Кемеровской области, представляющий собой часть средств областного бюджета, предусмотрен для реализации на территории Кемеровской области инвестиционных проектов, осуществляемых на принципах государственно-частного партнерства. Его создание позволит наряду со средствами областного и местных бюджетов привлечь дополнительное финансирование Инвестиционного фонда Российской Федерации для реализации инвестиционных проектов регионального и общегосударственного значения.

Анализ текущей ситуации и управление рисками .. Улучшение инвестиционного климата, в том числе привлечение ТНК в несырьевые.

Анотация В статье анализируются вопросы по повышению инвестиционной привлекательности предприятия реального сектора экономики в зависимости от вида финансирования. Рассматриваются мероприятия для более эффективной организации привлечения дополнительных ресурсов. Ключевые слова Управление инвестиционной привлекательностью, финансовое и стратегическое инвестирование, диагностика предприятия, разработка мероприятий по повышению инвестиционной привлекательности предприятия.

Разработка стратегии и комплекса мероприятий по повышению инвестиционной привлекательности промышленного предприятия как объекта инвестирования А. Тарелкин, кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента Самарского государственного университета Одним из приоритетных направлений развития реального сектора экономики в России является модернизация производства. Это обусловлено следующими основными причинами: Положительная тенденция в сфере обновления производственных фондов, которая наблюдалась в последнее время, касалась, как правило, ресурсо- и энергодобывающих и перерабатывающих отраслей, в остальных отраслях российской экономики существенных изменений не происходило.

Серьезная угроза дальнейшей динамики технического перевооружения предприятий возникла в результате мирового финансового кризиса, последствиями которого стало существенное сокращение объемов выпускаемой продукции из-за потери промышленными предприятиями части своих рынков сбыта и сокращения объемов финансирования производственных инвестиций. И, несмотря на то, что у предприятий сложная финансовая ситуация сокращение выручки, наличие больших постоянных расходов, высокая долговая нагрузка , для поиска новых источников инвестиций и реструктуризации имеющейся задолженности необходимо осуществлять мероприятия по повышению инвестиционной привлекательности промышленных предприятий.

Многие предприятия выводят текущие антикризисные меры на стратегический уровень, в состав своей миссии включают повышение инвестиционной привлекательности предприятия. Все проводимые мероприятия анализируются и определяется то, как они влияют на финансовое состояние и инвестиционную привлекательность предприятия. Промышленные предприятия должны постоянно соответствовать уровню научно-технического прогресса в отрасли, но инновации достаточно быстро обновляются, и внедренная технология сегодня через какое-то время уже не будет отвечать новым требованиям рынка.

С одной стороны, все это придает особую актуальность сокращению себестоимости, минимизации расходов промышленных предприятий, а с другой стороны — технологическому перевооружению, стратегическому управлению инвестиционной привлекательностью предприятий, которые требуют дополнительного финансирования. Для того, чтобы предприятие могло привлекать внешних инвесторов для финансирования собственных проектов, необходимо осуществлять соответствующий комплекс мероприятий по повышению инвестиционной привлекательности предприятия.

Роль стратегического управления в инвестиционной деятельности организации

Мониторинг процесса реализации инвестиционной стратегии. Контроль достижения стратегических целей. Оценка результатов реализации инвестиционной стратегии. Разработка изменений и дополнений в инвестиционную стратегию региона на основе анализа достигнутых результатов. Н а основании вышеизложенного разработан алгоритм формирования региональной стратегии привлечения инвестиций рисунок 1.

Процесс формирования и реализации стратегии привлечения . Стратегическое управление инвестиционной деятельностью носит.

Главная Аналитика Эффективно ли управление государственными инвестициями в Кыргызской Республике? Эффективно ли управление государственными инвестициями в Кыргызской Республике? В мировой практике под государственными инвестициями понимают капитальные затраты правительства, которые, в большей части, представляют собой расходы на инфраструктуру [1].

Международный Валютный Фонд МВФ выделяет экономическую инфраструктуру, которая включает аэропорты, дороги, железные дороги, водопроводно-канализационные системы, системы электро- и газового обеспечения и т. Роль и важность государственных инвестиций переоценить сложно, поскольку они формируют выбор людей, где жить и работать, влияют на природу и привлечение частных инвестиций, а также влияют на качество жизни. При эффективном управлении государственные инвестиции являются мощным инструментом для стимулирования экономического роста и обеспечения надлежащей инфраструктуры для привлечения частных инвестиций.

При этом, слабое управление государственными инвестициями УГИ приводит к растрате денег, подрыву общественного доверия и препятствовует возможности роста [3]. Исследование МВФ [4] также подтверждает, что экономические и социальные последствия государственных инвестиций, в значительной степени, зависят от их эффективности. Таким образом, первостепенным в вопросах государственных инвестиций являются не только объемы государственных инвестиций в стране, но и их эффективное управление.

Каковы же факторы, определяющие эффективность или неэффективность управления государственными инвестициями УГИ? Стратегическое управление инвестициями, разработка концепции проекта и предварительной сортировки: Процесс официальной оценки проекта: Независимый обзор оценки:

Директор Департамента стратегического развития и инвестиционной деятельности

Стратегическое планирование как элемент государственной политики в области социально-экономического развития Российской Федерации, региона, муниципального образования. Основные понятия стратегического планирования. Система стратегических планов и программ в России и других странах. Координация стратегического управления и мер бюджетной политики. Мероприятия по реализации стратегии развития муниципального образования.

формирование проактивных подходов к привлечению и ответственных за привлечение и управление иностранных инвестиций.

Миссия как основа формулирования стратегических целей фирмы Видение — желаемый образ фирмы — фиксирует общую стратегическую цель и главное направление развития Создание холдингов на базе крупных предприятий — один из важнейших путей развития российской промышленности В условиях переходной экономики, на начальной стадии развития рыночных отношений руководители и специалисты российских предприятий и коммерческих структур должны осваивать адекватные методы и процедуры управления.

К их числу относится стратегический менеджмент, обеспечивающий предприятиям эффективное достижение перспективных целей на основе удержания конкурентных преимуществ и соответствующего реагирования на изменения внешней среды. Стратегическое управление, но на совсем иной основе, для России понятие не новое. На протяжении по крайней мере летнего советского периода перспективное пятилетние планы и долгосрочное на период до 20 лет планирование являлось важнейшим инструментом управления хозяйством как на макро-, так и на микроуровне.

В ходе преобразований системы управления экономикой России, произошедших при переходе от плановой модели хозяйствования к рыночной, а также в результате приватизации предприятий высшие управленческие структуры ликвидированы. Прежде всего были упразднены плановые органы всех уровней, занимавшиеся сбором информации, анализом состояния отраслей хозяйства, разработкой проектов отраслевых планов и программ развития народнохозяйственных комплексов, т.

Помимо этого радикально изменились принципиально важные правила игры в экономике, то есть сам характер среды, в которой пришлось действовать отечественным предприятиям как внутри страны, так и на внешнем рынке. На начальном этапе социально-экономическая среда на постсоветском пространстве характеризовалась обвальным спадом производства, галопирующей инфляцией, массовыми неплатежами, глобальной структурной перестройкой хозяйства, возрастающей безработицей и другими негативными явлениями.

Большое влияние оказали общемировые тенденции, в том числе глобализация экономики и интернационализация бизнеса, появление новых возможностей, обусловленных техническим прогрессом, в частности быстрым развитием и распространением информационно-коммуникационных и других передовых технологий. Свою роль сыграли открытость и бесконтрольность российских границ, недобросовестность конкуренции и др. В этих сложных условиях перед предприятиями встала задача самостоятельно определять направления своей деятельности.

Особенно острая необходимость возникла в отношении разработки стратегии и обеспечения эффективного управления, позволяющего предприятию в ближайшей и долгосрочной перспективе успешно развиваться в конкурентной среде, то есть в обстановке, подверженной быстрым, радикальным и зачастую непредсказуемым изменениям. Основные элементы стратегического управления Стратегическое управление - это комплексная система постановки и реализации стратегических целей предприятия, основанная на прогнозировании среды и выработке способов адаптации к ее изменениям, а также воздействия на нее.

В задачи стратегического управления входят обеспечение целевой направленности всей деятельности предприятия; учет влияния внешней среды; выявление новых возможностей развития и факторов угрожающего характера; оценка альтернативных вариантов решений, связанных с распределением имеющихся ресурсов в стратегически обоснованные и высокоэффективные проекты; формирование внутренней среды, благоприятствующей инициативному реагированию руководства на изменение ситуации.

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ СТАВРОПОЛЬСКОГО КРАЯ ДО 2020 ГОДА

Инвестиционная стратегия: Февраль, Инвестиционная стратегия Инвестиционная стратегия — это комплекс мер, которые направлены на улучшение инвестиционной деятельности в будущий период времени. Основные принципы разработки инвестиционной стратегии — активность инвестиционной стратегии, предполагающая четкое видение желаемого состояния бизнеса в стратегической перспективе. В этом случае стратегия базируется не на приростном от достигнутого уровня , а на преобразующем стиле планирования, когда компания стремится усовершенствовать действующие неэффективные механизмы управления инвестиционной деятельностью, чтобы обеспечить достижение целевых нормативов; — адаптивность разработанной стратегии к изменениям внутренней и внешней инвестиционной среды.

Привлечение инвестиций предполагает реализацию определенной .. Планирование инвестиционного развития не осуществляется. Деятельность .

Стратегическое управление инвестициями в комплексную застройку городских территорий Бажанов, Максим Владимирович Диссертация, - руб. Стратегическое управление инвестициями в комплексную застройку городских территорий: В последнее десятилетие экономика России развивалась высокими темпами. Как следствие наблюдался рост интереса инвесторов к инвестиционно-строительному рынку и рынку недвижимости крупных российских городов. Важность и необходимость комплексной застройки территорий под жилищное строительство на сегодняшний день осознают все участники рынка недвижимости.

Отсутствие механизмов привлечения инвестиций в развитие городской недвижимости и эффективной реализации проектов комплексной застройки территорий является острой проблемой. Сегодня земельные участки под осуществление проектов комплексной застройки территорий выделяются, в основном, на окраинах спальных районов.

Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации

Поделиться этой страницей: В статье рассматривается роль инвестиционной стратегии в развитии предприятия, выделяются направления инвестиционной деятельности. На основании рассмотренного материала делается вывод о положительном влиянии инвестиционной стратегии на эффективность работы фирмы. В настоящее время вопросы, имеющие отношение к инвестиционной деятельности, становятся все более и более актуальными, что связано, главным образом, с желанием повысить конкурентноспособность российских предприятий на мировом рынке.

Принципы разработки Инвестиционной стратегии Республики Дагестан до года . увеличению уровня инвестиционной активности и привлечения инвестиций. .. совершенствование системы управления инвестиционной.

Сведения о задачах и функциях Департамента Задачи Разработка, реализация и мониторинг Стратегии развития, анализ и прогнозирование социально-экономических процессов в городе Вологде, участие в разработке и мониторинге программ социально-экономического развития и иных актуальных для развития города Вологды концепций, отраслевых стратегий, долгосрочных целевых программ и проектов. Формирование и реализация инвестиционной политики города Вологды.

Разработка, координация исполнения и мониторинг реализации Концепции кадровой политики муниципального образования"Город Вологда" до года"Вологда - город профессионалов" далее - Концепция кадровой политики. Функции В соответствии с возложенными на него задачами Департамент осуществляет следующие функции: По разработке, реализации и мониторингу Стратегии развития, анализу и прогнозированию социально-экономических процессов в городе Вологде, участию в разработке и мониторинге программ социально-экономического развития и иных значимых долгосрочных целевых программ и проектов.

Вносит предложения по:

Подбор персонала: Развитие бизнеса: как нанимать нужных людей. Система найма персонала.


Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!